Директор на посту, а учредитель?

Учредителям всегда хочется несколько вещей от организации. Чтобы организация
приносила доход, имела какое-то развитие на будущее; чтобы персонал производил
свои продукты и были довольны зарплатой; и конечно же кредитоспособность и
платёжеспособность компании в отношении своего окружения.

1.Не редко можно встретить компании, где учредитель несёт несколько постов в своей организации.
Можно предположить сразу несколько вариантов развития событий. Он не справляется с множеством
функций и иногда ему кажется, что ни кто не помогает ему, он делает всё сам! Его работа происходит
рывками, без точного планирования, можно услышать от него некоторые обвинения в адрес персонала.

2. Самое распространённое явление- это совмещение функций учредителя с директором! Это опасная
ситуация! Чем она чревата? У директора свои обязанности в отношении организации, главная его
задача состоит в том, чтобы организовать деятельность компании в том направлении, которое указал
ему учредитель, а так же получение дохода плюс расширение. Учредитель, в отличии от директора не
должен об этом думать! У него другой подход к организации и ведениям дел. Он вообще не должен
вмешиваться в дела компании!

3. Учредитель-директор делает иногда странные вещи. Например делает дела которые не относятся к
его обязанностям, таким образом обходит свой персонал, ставя под угрозу всю компанию и её
направление. После этого мало по малу начинает критиковать свой персонал за то чего они не делали.
При совмещении "директор" не может дать отчёт о проделанной работе "учредителю", так как это одно и
тоже лицо! Спросить не с кого! В таких случаях можно злиться только на себя!

4. Учредитель- это лицо, которое создало компанию с нуля, это его детище, к которому он относится с
любовью и обажанием. Ему очень важно знать что компания не погибнет и будет расти и давать плоды!
Вы видели Бога, копающего лопатой землю? Нет? Бог знает что он Создатель, он может только дать
лопату, а дела копания его не интересуют! Он может дать кучу лопат, не так ли? Директор- лицо, которое
заинтересовано в построении организации, постановке и выполнении задач, получение большей прибыли,
чтобы дела шли "в гору"! Иными словами ему доверили очень ценное создание и он, соответственно
должен к этому отнестись, с большим пониманием, отдавая достойные плоды!

5. Представте себе, что в одной голове сидит учредитель и директор- и это не прекращающаяся борьба
двух гигантов, которые не уступают друг другу! На самом деле здесь нет связующего звена- общения!
Там, где есть борьба, нет общения! Это очень простая вещь, но чтобы её найти, необходимы некоторые
даные. Вы видели человека, который разговаривает сам с собой? Странное зрелище, что мы при этом
думаем, об этом человеке? А теперь представте учредителя-директора, который общается сам с собой,
да ещё и вслух! Можете представить лица подчинённых? А их открытые рты? Но это было бы лучшим
вариантом! Самое худшее если учредитель не общается с директором и директор с учредителем!
Только так возникают трудности о которых приходиться жалеть и злиться на весь свет, что вас не
понимают, не любят и не уважают. Всё в ваших руках, нужно поставить всё на свои места!

Иногда необходимо признавать свои промахи и ошибки в деятельности и в жизни.
Это положительная черта характера! Они очень дорогие эти ошибки на которых
мы учимся- это опыт, который не купить. Человек не может научиться на опыте
другого, пока сам не пройдёт через это! Призыв учиться на ошибках других, не
работает! Запретный плод всегда сладок. Необходим навык достойно
проигрывать. Иногда нужно проиграть девять сражений из десяти, чтобы
выиграть всю компанию!

Написать: organbiznesa@mail.ru

Позвонить: 8 095 175-8261

Когда человек сомневается в чём либо- это
критерий того, что у него нет точного
решения того или иного вопроса. Здесь можно
получить точные ответы на множество
вопросов! Главное- найти силы их задать. Внимание! Не все ответы можно сразу понять, необходим опыт!

Сайт управляется системой uCoz

Директор на посту, а учредитель?
В начало.
	Учредителям всегда хочется несколько вещей от организации. Чтобы организация приносила доход, имела какое-то развитие на будущее; чтобы персонал производил свои продукты и были довольны зарплатой; и конечно же кредитоспособность и платёжеспособность компании в отношении своего окружения.
1.Не редко можно встретить компании, где учредитель несёт несколько постов в своей организации. Можно предположить сразу несколько вариантов развития событий. Он не справляется с множеством функций и иногда ему кажется, что ни кто не помогает ему, он делает всё сам! Его работа происходит рывками, без точного планирования, можно услышать от него некоторые обвинения в адрес персонала.
2. Самое распространённое явление- это совмещение функций учредителя с директором! Это опасная ситуация! Чем она чревата? У директора свои обязанности в отношении организации, главная его задача состоит в том, чтобы организовать деятельность компании в том направлении, которое указал ему учредитель, а так же получение дохода плюс расширение. Учредитель, в отличии от директора не должен об этом думать! У него другой подход к организации и ведениям дел. Он вообще не должен вмешиваться в дела компании!
3. Учредитель-директор делает иногда странные вещи. Например делает дела которые не относятся к его обязанностям, таким образом обходит свой персонал, ставя под угрозу всю компанию и её направление. После этого мало по малу начинает критиковать свой персонал за то чего они не делали. При совмещении "директор" не может дать отчёт о проделанной работе "учредителю", так как это одно и тоже лицо! Спросить не с кого! В таких случаях можно злиться только на себя!
4. Учредитель- это лицо, которое создало компанию с нуля, это его детище, к которому он относится с любовью и обажанием. Ему очень важно знать что компания не погибнет и будет расти и давать плоды! Вы видели Бога, копающего лопатой землю? Нет? Бог знает что он Создатель, он может только дать лопату, а дела копания его не интересуют! Он может дать кучу лопат, не так ли? Директор- лицо, которое заинтересовано в построении организации, постановке и выполнении задач, получение большей прибыли, чтобы дела шли "в гору"! Иными словами ему доверили очень ценное создание и он, соответственно должен к этому отнестись, с большим пониманием, отдавая достойные плоды!
5. Представте себе, что в одной голове сидит учредитель и директор- и это не прекращающаяся борьба двух гигантов, которые не уступают друг другу! На самом деле здесь нет связующего звена- общения! Там, где есть борьба, нет общения! Это очень простая вещь, но чтобы её найти, необходимы некоторые даные. Вы видели человека, который разговаривает сам с собой? Странное зрелище, что мы при этом думаем, об этом человеке? А теперь представте учредителя-директора, который общается сам с собой, да ещё и вслух! Можете представить лица подчинённых? А их открытые рты? Но это было бы лучшим вариантом! Самое худшее если учредитель не общается с директором и директор с учредителем! Только так возникают трудности о которых приходиться жалеть и злиться на весь свет, что вас не понимают, не любят и не уважают. Всё в ваших руках, нужно поставить всё на свои места!
		Иногда необходимо признавать свои промахи и ошибки в деятельности и в жизни. Это положительная черта характера! Они очень дорогие эти ошибки на которых мы учимся- это опыт, который не купить. Человек не может научиться на опыте другого, пока сам не пройдёт через это! Призыв учиться на ошибках других, не работает! Запретный плод всегда сладок. Необходим навык достойно проигрывать. Иногда нужно проиграть девять сражений из десяти, чтобы выиграть всю компанию!
Написать: organbiznesa@mail.ru				Позвонить: 8 095 175-8261
			Когда человек сомневается в чём либо- это критерий того, что у него нет точного решения того или иного вопроса. Здесь можно получить точные ответы на множество вопросов! Главное- найти силы их задать. Внимание! Не все ответы можно сразу понять, необходим опыт!